2021年3月19日上午，燈貿(mào)集團(tuán)召開了2020年度工作總結(jié)大會。2020年，是自貢燈貿(mào)成立三十周年，三十載歲月征程，開拓了公司集團(tuán)化、多元化、跨越式發(fā)展的新局面。2020年，又注定是不平凡的一年，一切都因新冠疫情而改變，彩燈行業(yè)更是面臨巨大的挑戰(zhàn)。在這特殊而艱難的一年，集團(tuán)在經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“機(jī)制更好、實(shí)力更強(qiáng)、發(fā)展更快、更具市場競爭力”的目標(biāo)，理思路、明目標(biāo)、知路徑、優(yōu)方案、嚴(yán)考核、抓機(jī)遇、抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營業(yè)績、核心競爭力的整體提升。

   會上，集團(tuán)執(zhí)行總裁陶建軍作了《2020年度工作總結(jié)暨2021年度工作計劃》報告。陶總在會上動員集團(tuán)上下進(jìn)一步明確任務(wù)，理清思路，振奮精神，圍繞集團(tuán)年度工作總目標(biāo)，力爭2021年集團(tuán)及子公司各項(xiàng)工作再上一個新臺階。集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人就2020年年度工作作了述職報告。并闡析了2021年度部門工作思路。

   隨后，集團(tuán)公司董事長劉婭在會上對全體同仁在過去一年付出的努力、辛勞和智慧，表示感謝，對集團(tuán)公司各分公司、各部門2020年在經(jīng)營班子帶領(lǐng)下取得的成績給予充分肯定。她指出，2021年集團(tuán)公司將進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)，建立統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。同時也指出了存在的問題和不足。她強(qiáng)調(diào)，2021年集團(tuán)公司將緊緊圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局。

   最后，集團(tuán)公司戰(zhàn)略顧問蔡翔發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)2021年必須以創(chuàng)新思維為導(dǎo)向，著重新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，公司內(nèi)部管理主抓績效考核、責(zé)任落實(shí)兩條線。征途慢慢，惟有奮斗。2021年是“十四五規(guī)劃”開局之年，站在新的起點(diǎn)，東方彩燈人將繼續(xù)做勇立潮頭的開拓者、風(fēng)雨兼程的追夢者，攜手同行、砥礪奮進(jìn)、不負(fù)韶華，克服困難，認(rèn)真落實(shí)，為東方彩燈的明天共同奮斗！